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2020年度重磅课程,房产培训“企业顶层设计”课

  2020年度重磅课程,“企业顶层设计”课程 开课啦!

  存量房时代即将来临

  中国房地产总市值>美国+欧盟+日本.

  二手房是中国未来十年的朝阳产业。但未来很美好、现实很骨感。在中国经济大环境、政策风险、产业互联网化三杀下,房地产经纪公司正大批量淘汰出局,倒在黎明到来之前!

  消费者体验正重新定义游戏规则,如何对人店模式进行重塑,发挥“人”的最大价值,值得我们重新思考!

  公司A说:“人员招募难,人员成本越来越高,且经纪人生命周期短,流失率高,怎么办?”

  公司B说:“加盟店难管控,人员难管理,如何让管理出效益,提升人效?”

  公司C说:“团队凝聚力不强,没有核心的企业文化,怎么办?”

  公司D说:“经纪人开单周期越来越长,且没有激情和状态,怎么办?”

  相信他们的问题也说出了很多经纪公司老板的心声,针对这些问题......

  2020年我们该何去何从?

  先来看看房产经纪企业缺什么呢?

  一缺顶层设计,完不成系统思考:对未来感到茫然、挣钱难、身心累。出路在哪里?二缺简单有效的管理体系:整个企业管理思路不清晰,整天救火、没有重点、缺乏效率…三缺文化精神:组织没有基层动员能力、价值冲突、缺乏凝聚力…看似是具体的业务环节出了问题,透过现象看本质,实质上是企业顶层设计不明确、战略规划不清晰! 面对这种情况,房产经纪企业如何创见未来?

  跟我来,方法在这里!你一定不能错过这堂课!

  《房产经纪企业的顶层设计与战略成功之道》是由容客集团CEO李文峰先生匠心为房产经纪企业量身打造的精品课程!

  企业顶层设计课程大纲

  1、商业设计(国风 行风 地风 阵风)2、行业发展(五力分析)资本 跨界 业态 技术3、行业痛点分析 供应商 企业 客户 同行4、价值链分析法5、商业定位:服务提供者解决方案提供者 产业链整合者 平台服务者 生态圈搭建者6、商业模式构建(客户需求价值发现、客户选择、市场定位)7、业务流程(服务导向 客户导向)8、商业架构9、营销模式10、盈利模式11、战略规划(使命 愿景 价值观)12、战略主题(短期 中期 长期)13、战略目标(目标分解 战略举措)14、股权设计15、组织规划16、人才发展

  讲师介绍

  李文峰 容客集团CEO清华大学MBA中国二三线城市房地产专家全国企业管理创新人物中国房产经纪公义联合会 副主席中国房地产创新创业新锐人物 出版《二手房就应该这样卖》在中国房地产杂志等权威媒体发布多篇行业文章

  李文峰先生拥有十年房产中介连锁经营领域专业功底,是区域品牌营销及精细化管理倡导者与践行者。专注二三四线加盟连锁区域扶持,先后培养及辅助数百家区域公司发展和壮大,奠定了在房产连锁经营管理方面实战专家地位。

  本次培训,李文峰先生将会结合自己多年的实战管理经验跟大家分享当下大趋势下房地产经纪公司如何实现企业的跃迁与逆袭!在这一波市场竞争中如何站稳脚跟,赢得市场的一席之地!

  -- 授课对象 --

  公司运营半年以上的各区域总经理+企业核心管理团队(人数不超过5人)

  -- 授课形式 --

  本次课程将采取讲授+座谈+头脑风暴的形式,

  届时每个区域会配备一名辅导老师,现场辅导,

  为各区域公司做公司诊断书并制定运营方案!

  全程跟踪辅导课程当场就能解决您的企业问题!

  实效、落地、有用!

  -- 费用(团队打包价) --

  课程定价:6800元/团队/5人限时优惠3400元/团队/5人公司总经理+企业核心管理团队,人数不超过5人

 
 
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